提升领导有效性

这包含两个模块的培训课程专为酒店领袖而设计。领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变;领导力也意味着我们可以更容易地跳出一人、一事的层面，用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界;领导力还意味着我们可以在关心自我需求的同时，也对自己与他人的关系给予更多的重视，并总是试图在不断的沟通中寻求一种更加平等、更加坦诚也更加有效率的解决方案。

作为高管层领导，您需要对自己的领导力风格充满信心并感到满意；您需要享受作为领导者的工作和生活；您还需要清楚自己的领导力行为将对那些使公司取得成功的人产生何种影响。您将掌握作为领导者应具备的特质，并对当前您的领导力表现做出评判式评估。通过本课程的学习，您将能够制定出自己的领导力开发计划。

计划与目标设定

• 创建远景
• 发展下属
• 落实远景
• 贯彻到底
• 达成结果
• 团队合作

课程特色

• 进行个性化领导力风格报告
• 领导力有效性评估
• 运用案例研究提升评价能力和分析能力
• 运用体验式学习培养新的技能
• 运用高管辅导回顾关注个人发展计划

模块一： 领导心理学

• 第一节：管理和领导
• 第二节：了解你的天赋
• 第三节：在差异中工作
• 第四节：影响他人
• 第五节：爱和智慧
• 第六节：战略的执行官
• 第七节：您的主导领导力风格
• 第八节：制定有创意的决策
• 第九节：控制与授权
• 第十节：压力管理
• 第十一节：领导者自我增值的能力
• 第十二节：领导力业绩定律
  

模块二： 对领导力施加影响

• 第一节：了解您的OM360特征描述
• 第二节：解释他人给予的反馈
• 第三节：行动中的领导者
• 第四节：创建个人开发计划
• 第五节：6M高管领导力
• 第六节：把握团队竞争方向及科学规划
• 第七节：和辅导员一起进行1小时的个人反馈回顾
• 第八节：远景和价值观
• 第九节：萨克顿远征
• 第十节：战略设计与执行
• 第十一节：有鼓舞力的与给予灵感
• 第十二节：实施市场竞争策略新思路